2005年1月アーカイブ

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先日ご紹介したおすすめサイトのひとつ、「The McKinsey Quarterly」の記事「Making a market in knowledge」を紹介する。
なお、このサイトでは閲覧者には3種類あり、Visitorは各記事のサワリだけ(Article at a glance)が読める。無料で登録できるMemberは、多くの記事をオンラインで読むことができる。そして、有料のPremium Memberは、すべての記事を読むことができるという仕掛け。実際には、「これは」という記事はPremium Memberでないと読めないことも多いのがちょっと悔しいところ。

HBR(Harvard Business Review)の2004年9月号の記事より、Dorothy Leonald氏とWalter Swap氏による「Deep Smarts」を取り上げる。
ここで展開されているのは、私にとっては「何を今さら」という事柄に思えた。おそらく、日本の企業で働く多くの方々にとっても同様ではないだろうか。

個人商店という言葉は、企業では否定的に使われることが多い。
チームや組織で仕事を進めることができず、ノウハウを自分の中にため込んで自らの成功だけを追求するイメージだ。実際、こうした人物はそこここに見受けられるし、企業として仕事をする上では問題を起こすことが多いのも事実だ。
とはいえ、事業の一貫性を確保しようとすれば、いちいち他部門や同僚の意見など聞いてはいられないのもまた真実。特に起ち上げ間もない新規事業では、多くの人々の意見を聞くほどに混乱が増し、事業のフォーカスがぼやけてしまうことが少なくない。ビジネスが大きくなる過程で個人から組織へと主体が広がることは必要だが、同時にビジネス全体をきちんと見通すリーダーの存在は規模の大小によらず貴重だ。

ビジネス情報源といっても、商売に直結するようなネタ探しというのはあまりしていない。
むしろ私が好んで読むのは、マネジメントやマーケティング、あるいは人的資源管理といったテーマでの最新の情報やまとまった分析が多い。
昼休みなどにこうした文献を読んでいると、職場では「勉強熱心だね」などといわれることもあるのだが、こちらには仕事に活かそうという気があまりなくて、実際には趣味として読んでいるだけ。趣味は経営学です、等というと魂まで資本主義に売り渡したかのようだが、好きなものはしょうがない。

「Harvard Business Review」の記事がオンラインで読めるのは前のエントリーで書いたとおりだが、その他に私が好んで読むオンラインのリソースを紹介する。

HBR(Harvard Business Review)の記事から、印象に残ったものや参考になったものを紹介してみようと思う。
今回の記事は「The Only Number You Need to Grow」、コンサルティングファームであるベイン&カンパニーのFrederick F. Reichheld氏によるもの。2003年12月号に掲載された。
日本版の「DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー」の2004年6月号に邦訳記事が掲載されているので、すでに読んだかたも多いだろう(タイトルは「顧客ロイヤルティを測る究極の質問」)。

年明け以来本を買っていなかったのだが、先週になってAmazonから3冊の本が届いた。
「マチとのも語り作品集」、「The Ultimate Marketing Plan」、そして「Disney Magic」の3つだ。

さてさて、なんと2ヶ月もの間放置してしまった。
もともと年末は忙しいところに、11月には海外出張の反動で日本語の本を読みまくってしまい、weblogの記事に感想や雑感をまとめるのが面倒になっていた。こんな時には特に印象に残った本だけを適当に抜きだして書けば良さそうなものだが、仕事も忙しいのを言い訳にサボっていた次第。
さすがにこれだけ間が空いてしまうと、新規にスタートするのと同じようなもの。気分一新で色合いも少しいじってみた。

もともと、weblogとはどんなものか、試しに始めてみようと思いスタートしただけに、これといったテーマもなく読んだ本についての感想や雑感を中心に雑多に書いてきた。
けれど、個人の雑感など、関心のあるテーマでもなければ暇つぶしにもならないのは当たり前のこと。よほど力のある書き手ならばともかく、書いた自分が読み返しても「リソースの無駄遣い」「で、何がいいたいのかね?」などと喧嘩を売りたくなる文章も散見されるのでは少々つまらない。
そんなわけで、今年はもう少しテーマを絞ってみようかと思っている。

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